Branchenübergreifende Erfahrung
in SAP EWM

Im Laufe der Jahre konnten wir Projekte bei zahlreichen Kunden aus unterschiedlichen Branchen sowohl in manuellen als auch in teil- und vollautomatisierten Lägern erfolgreich umsetzen.

Unsere Einsatzbereiche

Cash- und Wertelogistik
Automobil OEM
Automobilzulieferer
Handel
Onlinehandel & Teleshopping
Banken & Wertelogistik
Lager Automation
Baumaterialien & Baubeschläge
Kontraktlogistik
Maschinenbau
Küchengerätehersteller

Ausgewählte Referenzen

Einblicke in typische Projektsituationen – anonymisiert und strukturiert dargestellt.

Automobilindustrie

SAP EWM Einführung – Vollautomatisiertes Lager

Branche
Automobilzulieferer, internationaler Konzern
Herausforderung
Migration von SAP WM auf SAP EWM mit Anbindung eines vollautomatisierten Hochregallagers inkl. Materialflusssteuerung.
Leistung
Projektleitung, Fachkonzept, Testmanagement, Steuerung der Integrationstests und Go-Live Begleitung.
Ergebnis
Erfolgreiche Inbetriebnahme innerhalb des geplanten Zeitrahmens und Budgets.
Handel

SAP EWM Rollout – Mehrlagerstandorte

Branche
Handelskonzern mit mehreren Distributionsstandorten
Herausforderung
Standardisierung der Lagerprozesse über mehrere Standorte hinweg bei gleichzeitig unterschiedlichen Automatisierungsgraden.
Leistung
Prozessberatung, Pflichtenhefterstellung, Testkoordination und stufenweiser Rollout.
Ergebnis
Harmonisierte Prozesslandschaft mit reduzierten Durchlaufzeiten und gesteigerter Transparenz.
Wertelogistik

SAP EWM Beratung – Finanzdienstleister

Branche
Cash- und Wertelogistik, Bankenwesen
Herausforderung
Einführung von SAP EWM in einem hochsensiblen Umfeld mit strengen Sicherheits- und Compliance-Anforderungen.
Leistung
Fachliche Beratung, Fit/Gap Analyse, Begleitung der Realisierung und Sicherheitstests.
Ergebnis
Rechtzeitige Inbetriebnahme unter Einhaltung sämtlicher regulatorischer Anforderungen.
Maschinenbau

Prozessoptimierung – Manuelle Lagerhaltung

Branche
Maschinenbauunternehmen, mittelständisch
Herausforderung
Optimierung bestehender SAP EWM Prozesse und Einführung effizienter Kommissionierstrategien.
Leistung
Prozessanalyse, Brown Paper Workshop, Konzeption verbesserter Lagerstrategien und Umsetzungsbegleitung.
Ergebnis
Signifikante Verbesserung der Kommissioniereffizienz und Bestandstransparenz.

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